-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
- 共享中心
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
专业方案
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 全面预算
- 基础资料
- 预算编制
- 预算调整
- 预算执行
- 预算报表
- 供应链管理
- 供应商管理
- 采购管理
- 销售管理
- 仓库管理
- 凭证管理
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
-
首页
-
行业方案
- 智慧物业
- 智慧园区
- 智慧社区
- 未来社区
- 数字决策
- 共享中心
-
产品方案
- 物业收费
- 收费管理
- 催收管理
- 业财税银一体化
- 租赁经营
- 房源定价
- 招商管理
- 租赁管理
- 合同管理
- 入驻管理
- 报表分析
- 现场管理
- 品质服务
- 客户服务
- 人行管理
- 车行管理
- 安保巡检
- 设备管理
- 保洁绿化
- 空间拓展
- 资源盘点
- 资源定价
- 合同管理
- 空间外拓
- 外包业务
- 外包资源管理
- 供应商合同管理
- 履约验收
- 结算管理
- 增值运营
- 生活服务
- 惠民服务
- BI决策支持
- 数据指标库
- 数据模型
- 多端决策
- 数据安全
- 智能硬件
- 智慧云停车
- 智能水电表
-
专业方案
- 人力共享
- 招聘管理
- 人事管理
- 培训管理
- 绩效管理
- 薪酬管理
- 报表分析
- 集中采购
- 物料档案
- 采购管理
- 库存管理
- 供应商管理
- 报表分析
- 全面预算
- 基础资料
- 预算编制
- 预算调整
- 预算执行
- 预算报表
- 供应链管理
- 供应商管理
- 采购管理
- 销售管理
- 仓库管理
- 凭证管理
-
百城万区
- 普及计划
- 普惠计划
- 创收计划
- 增效计划
- 提升计划
-
关于极致
物业电梯维保管理四个重要小技巧,快收藏!
电梯维保就好比人体的“体检”,趁着小毛病还没造成大故障,及时做好维保工作,将有效减少电梯发生故障的频率,保障乘坐者的安全。其维护保养一般是由专业公司进行,但电梯的运行质量却由物业公司直接对业主负责。
那么物企设备管理人员如何抓住电梯维保要点,提高自己的业务水平?极致科技小编整理了如下几大沟通小技巧:
一、以诚相待,齐心协力确保电梯运转正常
双方应当秉持以诚相待、共同参与的精神,确认各自在电梯维保及日常管理中的位置,相互尊重、目标一致,不相互角力,这样才能齐心协力确保电梯运转正常。
二、制定维保计划、做到目标明确
有针对性地编制物业公司维修部的电梯日常巡检表及维保计划和作业表是一条重要途径。在日常巡检表中,加强对电梯设施的监管,实时了解电梯的运行质量,在维保计划和作业表方面,应参照相关维保资料,保持与维保公司的密切沟通,跟进电梯具体情况制定中、长期维保计划。
三、不断学习专业知识、抓住维保重点
电梯维保管理人员学习电梯维保专业知识应侧重于以下三个方面:
1、掌握电梯运行原理和系统分类,能帮助电梯维保人员明确故障范围;2、了解电梯常规保养内容和常见故障的常规处理方法,才能掌控电梯维保的方向和进度,做到操之在我;3、对特定部件、构件有一定的认知,能在电梯的维保管理中突出重点,抓住重心。
四、运用智能化应用,提高维保效率
合理运用智能化应用,提高电梯维保人员的工作效率,物企维保人员可通过极致办公APP便捷进行电梯维保登记、仓库领料等,物企管理人员和业户都可通过扫码了解任务巡检、维修、保养情况,共同监督和评价保修工作。



以上是关于物业电梯维保管理四个重要小技巧,只有平时防患于未然,强化电梯在日常工作中的维护保养,使电梯始终处在正常的工作状态,才能确保业主的通行安全。
【相关文章推荐】
-
2026年10月物业招投标中标金额TOP10榜单出炉:住宅、办公赛道截然不同
2026年10月物业招投标中标金额TOP10榜单出炉,透过这份数据,能清晰看到当下物业外拓市场截然不同的竞争逻辑。
넶0 2026-11-04 -
规则变了!北京与上海物业信用大考落地,物业未来怎么走?
上海用百分制,把评价拆成四块:企业信用35分、企业运营能力25分、项目物业服务25分、社区协同配合15分。信用只占三分之一多,剩下65分全在干得好不好上。
넶3 2026-11-04 -
-
-
1500个更新项目落地,5种进场路径,物业该怎么选?
“十五五”期间,全国将推进1500个老旧街区、厂区改造提升工程,六部门出台指导意见,确立“运营前置”的核心导向,纠正过往城市更新“重建设、轻运维”的通病。
넶17 2026-11-02 -
上海物治委11月落地:自治之外增设兜底,小区治理能否走出困局?
上海物业治理委员会的探索,本质是正视小区治理的现实:业主自治是理想目标,但自治需要时间、人力、共识等多重条件支撑,不能假设每一个小区都具备自治基础。
넶45 2026-10-30
